Engineering.Construction.Commissioning.
Engineering kritischer Produktionsumgebungen.
Integrierte technische Infrastruktur und Lösungen für Pharma- und Lebensmittelproduktion — von Engineering über die Inbetriebnahme bis zur Qualifizierung der Systeme, Digitalisierung und Lifecycle Support.
Projekterfahrung in Pharma- und Lebensmittelproduktion.
Technische Projektarbeit in GMP-nahen Projektumgebungen — von steriler Produktion bis zu hygienischen Prozessanlagen.
Zwischen Planung, Bau und Betrieb entstehen kritische Abweichungen zwischen Anforderung und Umsetzung — genau dort setzen wir an.
Acht Phasen führen eine Anlage vom ersten Verständnis bis in den laufenden Betrieb, die Technik in jeder Phase ist selten das Problem.
01 · Projektverständnis
Anforderungen und Kritikalität klären: Was muss die Anlage können, was ist reguliert?
02 · URS / Basic Design
User Requirements und Grundauslegung — die Basis für alles Weitere.
Bruchstelle 02 → 03Anforderungen aus der URS landen nicht vollständig in der Traceability.
03 · Detail Design
Detailplanung mit Traceability: jede Anforderung wird nachverfolgbar.
Bruchstelle 03 → 04Designstand und Ausführung driften auseinander.
04 · Construction
Bau und Ausführung — die Anlage entsteht.
Bruchstelle 04 → 05Mechanisch fertig heißt nicht Commissioning ready.
05 · Commissioning
FAT/SAT und Inbetriebnahme: die Anlage wird zum Laufen gebracht.
Bruchstelle 05 → 06Schnittstellen kommen zu spät für die Qualifizierung. Abschlüsse werden verhindert.
06 · DQ / IQ / OQ / PQ
Qualifizierung — der dokumentierte Nachweis, dass alles spezifikationsgerecht läuft.
Bruchstelle 06 → 07Qualifizierung wird nachgelagert statt mitgeführt — DQ/IQ/OQ/PQ verzögern den Start.
07 · Handover
Übergabe und Dokumentation: die Anlage geht an den Betrieb.
Bruchstelle 07 → 08Der Betrieb übernimmt mit Wissens- und Doku-Lücken.
08 · Betrieb
Laufender Betrieb: Wartung, sichere Abschaltung (LoTo), Lifecycle-Betreuung.
Wir schließen denLebenszyklus.
Durchgängig über alle acht Phasen — eine Verantwortung statt sechs Übergaben.
So decken wir den LebenszyklusVier technische Felder. Eine Verantwortung.
Produktions-IT, Commissioning, Qualifizierung und Spezialhardware — vier Felder, die im Anlagenprojekt vom Spezifizieren bis in den Betrieb ineinandergreifen, statt nebeneinander zu liefern.
Ein Projektverlauf. Vier Felder, die ineinandergreifen.
Wir begleiten den Verlauf durchgängig — über vier Felder, die über die Phasen ineinandergreifen.
01 Projektverständnis · 02 URS / Basic Design · 03 Detail Design · 04 Construction · 05 Commissioning · 06 DQ / IQ / OQ / PQ · 07 Handover / Doku · 08 Betrieb
Produktions-IT & Automation
01–08Commissioning & Inbetriebnahme
04–08Qualifizierung & Dokumentation
03–07Spezialhardware, LoTo & Freeze
01–08Wir decken alle Phasen ab — vier Felder greifen über den Verlauf ineinander, statt isoliert zu liefern.
Vom heterogenen Eingang zur produktionsreifen Übergabe.
Über 25 Jahre Projektarbeit in regulierter Pharma- und Lebensmittelproduktion — jedes Projekt Schritt für Schritt nachweissicher von der heterogenen Ausgangslage bis zur Übergabe an den Betrieb.
01Eingang
Gewachsene, heterogene Ausgangslage. Wir nehmen Bestand, Schnittstellen und Kritikalität auf — bevor irgendetwas geplant wird.
02Detail Design
Strukturen, Schnittstellen und Migrationspfad früh gesetzt. Jede Anforderung wird von Anfang an nachverfolgbar.
03Construction
Komponenten und Leitsysteme kontrolliert aufgebaut und integriert — As-built und Design bleiben deckungsgleich.
04Commissioning
Werks- und Vor-Ort-Abnahme, Inbetriebnahme. Die Funktion der Anlage wird nachweisbar hergestellt.
05DQ / IQ / OQ / PQ
Design-, Installations-, Funktions- und Leistungsqualifizierung — GMP-konform dokumentiert (ALCOA+), prüfungssicher.
06Übergabe
Stabil, dokumentiert und nachweissicher an den Betrieb übergeben — bereit für die laufende Produktion.
Geprüft an den Maßstäben, die in regulierter Produktion zählen.
Leitsysteme3
SCADA & HMI6
PLC5
Daten & Schnittstellen5
Herstellerunabhängig — wir bewerten objektiv, nicht produktgebunden.
Verantwortung von Tag eins. Tiefe über Jahre.
Wer eigene Projekte vorantreiben will, findet bei uns echte Eigenverantwortung und eine Lernkurve, die über Jahre in technische Tiefe und Führung führt.
Einstieg
Eigene Projekte ab dem ersten Tag — begleitet von erfahrenen Engineers, mit direktem Feedback statt jahrelangem Zuarbeiten.
Verantwortung
Eigene Entscheidungen an echten Anlagen. Die Technik steht im Mittelpunkt.
Tiefe
Über Jahre wächst echtes Spezialwissen — in Engineering, Inbetriebnahme und Qualifizierung.
Führung
Wer Verantwortung übernimmt, wächst hinein — fachlich und im Team. Entwicklung über echte Projekte, nicht über Titel.
Klingt nach einer Aufgabe für dich?
Lern uns und die offenen Rollen kennen — oder bewirb dich direkt initiativ.
Planen Sie eine Automatisierung, Inbetriebnahme, Qualifizierung oder technische Erweiterung?
Je früher technische Umsetzung, Dokumentation und Betrieb zusammengedacht werden, desto weniger Reibung entsteht später im Projekt.